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“高级项目管理师”培训课
“高级项目管理师”培训课

对象:软件开发机构高级管理人员、项目经理、系统架构师、系统分析师、资深开发人员、质量保证人员以及其他对提升软件开发质量负有责任的人员。

“高级项目管理师”培训课-课程详情
“高级项目管理师”培训课是中科院计算所培训中心专门为了软件开发机构高级管理人员、项目经理、系统架构师、系统分析师、资深开发人员、质量保证人员以及其他对提升软件开发质量负有责任的人员。设置的课程,“高级项目管理师”培训课滚动开班想了解“高级项目管理师”培训课的具体课时、学费、开课时间、师资力量、开课地点等详细信息可咨询客服,也可以咨询客服获取最新优惠活动及试听预约。下面一起来看看具体课程介绍吧。

一、培训对象

软件开发机构高级管理人员、项目经理、系统架构师、系统分析师、资深开发人员、质量保证人员以及其他对提升软件开发质量负有责任的人员。

二、 学员基础

1、对软件项目的分析、设计、组织和开发具有一定的实践经验的资深人员。

2、有一定的软件项目管理、技术管理或质量保证的基础知识与实践经验。

三、师资

由业界知名的专家亲自授课:

谢老师 教授,培训中心副校长,大型电子对抗项目负责人、首 席系统架构师,组织过多个大型软件项目,GJB 5000A高级咨询顾问,对软件工程管理与过程具有深邃的理论见解和实践知识。

四、培训要点

    与通用的项目管理相比,软件项目管理有很大的不同。首先,软件项目本身就是一个创作过程,在过程中充斥了变化和新的想法,这种变化的环境给管理带来了新的难度。另一方面,软件项目团队是由一群具有独特领域能力的人组成的,他们的思维方式不同,反而不容易相互协调,这就需要更优秀的指挥艺术。我们如何以深思熟虑的思考抓住重点寻求解决方案,从而在动态的变化环境中,把项目引向成功?

    1,在软件开发方法论上,目前存在着规范和敏捷之争。很多人把规范和敏捷对立起来看,非此即彼的思维定式扼杀了自己的创新能力。规范和敏捷各有优势,也各有软肋。高明的做法是把两种方法论融合起来,取长补短且相互支持。本课程将把融合敏捷与规范作为一条主线,以形成更好的项目管理方法。

    2,无数事实证明,团队是决定项目成败的最重要因素。那么,如何激发团队成员的主动性、积极性和创造精神?如何根据项目和人员特点的不同,来组建不同特征的团队,从而把效率最 大限度的发挥出来?这些都是把项目引向成功的关键引擎。    

    3,软件项目是由团队协调完成的,因此良好的计划是关键。在制定计划的时候,经常困惑人们的问题是:这个项目有多大?需要多少工作量?需要多少人?需要多少时间?需要多少成本?这一切都源自于对项目规模的正确估算,那么我们如何进行估算并由此制定可行的计划呢?

    4,软件项目的演化特点,使初始计划会被后期不断发生的新情况而打破,为此需要寻找解决方案。如何在项目中制定具有动态特征的计划?如何确保尽管项目是在动态中演进的,但最终仍然能够按照时间、成本和质量的要求完成项目?这是需要更高的管理艺术。

    5,在项目实施的过程中,项目经理需要推行一些行之有效的技术实践,以最 大限度的保证产品质量与开发效率双双达到要求。这些实践包括:测试驱动开发、单元测试、重构以及持续集成。为此,项目经理需要关注一些什么问题呢?

    6,项目监控是建立反馈系统的重要管理行为,而监控需要以可度量的方式提供项目状态信息。那么,如何对监控数据进行统计分析?如何在变化的环境中使反馈控制系统顺畅有效?如何在监控中发现问题背后的问题并采取正确对策?这都是确保项目成功的关键。

课程将全面探讨“道”和“术”这两方面的问题:从“道”的角度,我们希望做到知其然更要知其所以然,懂得了才可能变化。从“术”的角度,在这些理念和思想的指导下,会形成什么样的方法和实践?把两个方面完 美结合,才能得到关于现代软件项目管理的新领悟,形成一个有深度的课程,希望所有学员都在这个课程中受益。

五、培训内容

第 一讲  软件项目管理的“道”和“术”

   1,软件项目与项目管理

        项目管理的定义和特点

        集成化软件项目管理模型

   2,基于规范的软件开发体系

        软件开发管理规范体系

        规范管理存在的问题

   3,基于敏捷的软件开发体系

        敏捷开发的价值观与方法论

        Scrum软件开发方法

   4,融合敏捷与规范实现管理创新

        寻求方法改进的途径

        改进软件开发模型

第二讲  团队建设:打造高效项目团队

   1,如何创建高效团队

        人的主动性和创造性

        用目标决定团队结构

        角色、职责与开发效率

   2,构建团队的进化机制

        构建学习型团队以提升竞争力

        构建创新型团队以提升进化力

   3,项目经理的领导力

        提升领导力的关键要素

        注意纠正某些错误观念

第三讲  启动阶段:项目启动与前期决策

   1,启动阶段必须关注的问题

   2,建立并优化目标

   3,协调利益相关方利益

   4,权衡利弊及优劣

第四讲  计划阶段:如何进行项目策划

   1,项目策划的范围和内容

        计划必须满足的五个基本要求

        项目管理计划的衔接

   2,项目初始估计

        如何定义项目范围

        如何估算项目规模与工作量

        如何估算项目的时间与成本

   3,制定项目计划

        标识关键里程碑及交付成果

        如何编制项目进度表

        如何制定项目总计划

   4,获得对计划的承诺

        承诺为什么重要与怎样进行承诺

        获取承诺的过程

   5,维护项目计划

        为什么计划必须得到维护

        维护项目计划的过程

第五讲  实施阶段1:项目的组织

   1,项目实施中的协调与指导

   2,每个里程碑阶段开始时的活动

        两种制定阶段计划的过程

        制定详细计划的一些技术

        需求与技术解决方案的细化

   3,在项目中推行四项技术实践

        测试驱动开发:使测试投资最 大化

        单元测试:了解软件的运行;

        重构:偿还技术债务;

        持续集成:使产品处于生产就绪状态。

第六讲  实施阶段2:项目的监控

   1,利用监控建立反馈系统

        为什么需要实施项目监控

        项目测量面临的三大问题

   2,对照计划监督项目

        如何监督项目计划执行情况

        如何监督其它方面的问题

   3,分析监控数据

        如何分析执行项目计划状况

        如何分析其它方面的问题

   4,解决监控中发现的问题

        分析问题背后的问题

        如何理性的决策与决断

        如何管理纠正措施

   5,里程碑评审与计划管理

        如何开好里程碑评审会议

        询问是否有需求变更要求

        团队对上一阶段工作进行总结

   6,课程总结:软件开发管理的基本原则

六、培训目标

1,掌握复杂软件项目管理方法,并在实际项目过程中灵活应用。

2,对项目过程中对团队有深刻的理解,确保软件项目走向更高层次的成功。

3,通过问题分析与系统思考,对软件过程进行优化与改进。

七、培训时间、地点

时间:2015年4月9日-4月11日            地点:北京

八、证 书

培训结束,颁发中科院计算所职业培训中心“高级项目管理师”证书。

九、费 用

培训费:5500元/人(含教材、证书、午餐、学习用具等)。住宿协助安排,费用自理。

以上就是中科院计算所培训中心“高级项目管理师”培训课的全部介绍,如需了解更多关于“高级项目管理师”培训课的信息可以咨询我们客服。咨询客服可以获取中科院计算所培训中心最新优惠活动及试听预约。想要了解的同学赶紧和我们联系吧!中科院计算所培训中心报名电话4009689396
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口碑评价

  • 匿名:在杭州这明好小语种这里学习德语有一段时间了,首先就是这边的交通比较好,每天来这里的话比较的方便,这就是我喜欢来这里学习的原因,这边的环境也非常的好,很适合我们在这边学习,这边的话教室也有很多,大的也有小的也有,都是按班来分的,价格也不同,我报的是小班,价格什么的也很不算很贵,这边的话老师比较年轻,但是讲的是一口流利的德语,听着非常的舒服的那种,我的老师是个女的,讲课的方式很幽默,我非常喜欢听她的课。

  • 匿名:再过一年就要去德国留学了,可自己的德语真的很差都不能满足平常的对话。妈妈很上心,给我报了这里的辅导班,自己在这里学了几天后发现这里并没有自己想的那么枯燥,老师的讲课方式都很幽默风趣,很有意思,这样反而让那些抽象的知识变得更容易理解,记忆起来也很为方便。在学习上遇到什么问题可以直接问这里的老师,老师会耐心的一一做出解答。老师还会时常讲一些考试的应试技巧,我觉得这对我们帮助应该很大。自己在这里学习了一段时间,进步还是很大的。

  • 匿名:这边的环境挺好的,顾问老师也很不错,会细心的考虑我是要出国的,给我做了详细的课程规划,淼淼老师也很赞,法语教的很好,而且会分享法国的美食、美景给我们,真想赶紧学好法语,去法国走一走。

  • 匿名:出于兴趣,在这边学了法语,宁宁老师是个大美女,说话很温柔的,而且讲课很耐心的。有时候大家犯困的时候,老师就会给我们介绍法国风俗习惯,以及法国景点等等,调动大家的学习兴趣。而且我们这是小班,人不多,老师把每个人的学习进度都照顾到了。

  • 匿名:自己从小就跟向往德国,学习了法西斯的暴虐后,想去看看那个有个生机的国家,终于高考完了,可以出去旅游,可是爸妈说我语言不同不要我去,我就在网上咨询了明好,想说学点简单的可以用到的,然后这边环境特别好,教师也很专业,态度很好,非常有耐心,教你学语种的老师的口语是非常重要的,这些老师的口语都练得很标准,如果你哪个地方不好或者是读的不好,老师都会把你纠正错误,不用担心嘲笑自己的口语不好,因为风围特别融洽,也很容易让自己练就胆子大。

  • 匿名:明好教育是一家不错的语言培训机构,因为提升自己、对韩语比较感兴趣以及工作的需要,我早就想找一家好一点的语言培训机构学习韩语了,后来在同事和朋友的推荐下我找到了明好教育,我对这里的第一印象特别好,这里的前台接待人员特别有礼貌也十分有耐心,其次这里的教学环境很好,卫生很干净,学习氛围比较浓烈,老师上课教授课程的时候,课堂氛围很活跃,老师教授的内容逻辑清楚,容易理解。而且老师也比较认真负责,因为是语言类的学习,所以老师也会给留课下作业,等下次上课的时候会检查,如果不能完成就会有一个小惩罚,例如唱歌表演节目之类的。

  • 匿名:我前不久在他们家报名学习日语的,因为自身的工作需要,涉及到日常日语的使用,我来这里是一起工作的朋友推荐的,她在这里学习德语。怪不得朋友会推荐我来这里,我来到这里才发现,他们家真的是特别令我满意,首先这里的工作人员特别热情招呼我,积极询问我的需求,根据我的需要替我安排上课那些,对我的提问和担心也是一一解答,特别耐心亲切。他们这里的学习环境也很好,让人感觉很轻松,小班制上课,对我们学习更加有利,老师上课也很风趣幽默,上课的氛围很轻松,一点不死板,特别喜欢,值得推荐给大家!

  • 匿名:这里的服务态度很贴心,一开始我和同学去前台咨询日语的时候,顾问老师就很认真的给我们讲解了他们推出的课程,以及他们机构的特色教学。真的挺礼貌的,给人的感觉就是比较亲切我们报名的小班,就是她推荐的,学费很便宜,大约2000多左右,就能把日语基础学好了,她说这是有保证的,让我们很放心。老师们的教学都是比较新颖的,以前都是用的课件,现在改用新的教学模式,老师上的课程,微信上也有,如果你因为,家里有事或者什么没来上课,微信上也会有的,不怕耽误课程。

  • 匿名:教学环境很好,非常舒适,安静,上课的课程气氛很浓厚,我是网上咨询的,他们联系我,后来告诉我觉得老师讲课还是不错的 最先报名时还是有顾虑 所以跟着朋友试听了下效果非常好,然后就和朋友一起来学习了~

  • 匿名:我在这上过课,朋友介绍的,小语种很火的,我学的西班牙语,现在一个公司上班,算上绩效,每个月工资也不错,大学毕业之后找工作不太顺利,公司说要西班牙语翻译,朋友推荐我来这学,不得不说,朋友很靠谱,学成之后参加了实训,正好公司要我学西班牙语的,我就直接去了,现在很不错的,我对这很满意,无论是师资力量还是学习环境都很棒。

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