
对象:
系统集成项目管理工程师(项目经理)-课程详情
项目管理基础知识 3天 |
Ø计算机软件、网络和信息系统集成知识; Ø系统集成项目管理知识、方法和工具; Ø信息化知识; Ø系统集成有关的法律法规、标准、规范; Ø系统集成项目管理工程师职业道德要求; Ø信息安全知识与安全管理体系; Ø信息系统工程监理知识; Ø信息系统服务管理、软件过程改进等相关体系; Ø阅读和正确理解相关领域的英文资料。 |
客观题和案例分析解析 0.5天 |
Ø系统集成项目管理工程师考试介绍 Ø2015年下半年考题预测 Ø关键知识点串讲与课后复习指南 Ø模拟题讲解分析 a)提供模拟题(针对上午的考试) 覆盖IT基础知识、项 目管理、信息安全、法律 法规、技术标准与规范等各个方面,题型为选择题,题 目来自软考题库 b)教师对考题进行详细讲评 Ø应用技术讲解分析 提供应用技术方面题目(针对下午的考试)来自教师的工作实践与教材中的关键知识点。 提供2015年下半年模拟试题为学员作考前摸底测试 |
计算专题0.5天 |
Ø进度管理计算 a)前导图的制定 b)箭线图识图技巧 c)关键路径法 d)历时三点估算 Ø成本管理计算 a)利用挣值管理完成成本、进度绩效测量 b)挣值分析图 c)成本完工估算法则 |
冲刺复习1天 |
Ø核心管理知识串讲 Ø考试技巧辅导 Ø答疑 |
u教材资料
系统集成项目管理工程师 |
信息系统项目管理师 |
共有资料 |
《系统集成项目管理工程师》清华大学软考指定教材 《系统集成项目管理工程师软考考前培训辅导教程》老师讲义。 系统集成项目管理工程师考试练习题库(1000道左右)(电子版) 系统集成项目管理工程师考试大纲和指南(电子版) 项目经理申报条件与流程(电子版) 历年软考系统集成项目管理工程师试题(2009-2014年)(电子版)
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《信息系统项目管理师》清华大学软考指定教材《信息系统项目管理师软考考前培训辅导教程》老师讲义。 信息系统项目管理师考试练习题库(1000道左右)(电子版) 信息系统项目管理师考试大纲和指南(电子版) 高级项目经理申报条件与流程(电子版) 历年软考信息系统项目管理师试题(2009-2014年)(电子版)
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模拟试题(多位教材编委老师精心设计和总结) 项目管理术语英中对照表下载(电子版) 法律法规(电子版) 工信部相关政策文件(电子版) 软件工程标准(电子版) |
u九项服务
1)免费帮助企业解答企业资质评审、项目经理资质评审、高级项目经理资质评审过程中的疑问。
2)软考考试报名全程指导,协助学员进行报名考试。
3)每两周发送1套练习题给学员,让学员针对重点知识内容部分反复练习。
4)考前发送3套模拟试题给学员,让学员不断的体验考场考试的同种紧张环境,使学员不至于紧张。
5)学员可以通过电话、QQ、MSN、博客、微博、邮件或来我中心当面答疑等方式与老师沟通问题。
6)参加过我中心软考课程的学员,再参加其他课程我中心给予6折优惠。
7)参加过我中心软考课程的学员,我中心老师免费解答软考考试、其他技术方面、其他项目管理方面的疑问。
8)中心是软考教育的实施机构,可以为通过软考考试的学员,进行继续教育登记。
9)为客户提供微信问答。知识点讲解(2013年6月14开始)在线学习系统等服务。
u开班计划
省市 |
课程 |
培训时间 |
冲刺时间 |
北京 |
工程师(第一期) |
6月13.14.27.28日 |
10月31日 |
工程师(第二期) |
7月4-7日 |
10月31日 |
|
工程师(第三期) |
8月6-9日 |
10月31日 |
|
工程师(第四期) |
9月12-15日 |
10月31日 |
|
工程师(第五期) |
10月15-18日 |
10月31日 |
|
管理师(第一期) |
6月13.14.27.28日 |
11月1日 |
|
管理师(第二期) |
7月16-19日 |
11月1日 |
|
管理师(第三期) |
8月15-18日 |
11月1日 |
|
管理师(第四期) |
9月17-20日 |
11月1日 |
|
管理师(第五期) |
10月15-18日 |
11月1日 |
|
上海 |
管理师和工程师 |
9月12-16日 |
9月16日 |
济南 |
管理师和工程师 |
9月21-23日 |
10月5-6日 |
广州 |
管理师和工程师 |
8月26-30日 |
8月30日 |
深圳 |
管理师和工程师 |
9月2-6日 |
9月6日 |
长沙 |
管理师和工程师 |
9月9-13日 |
9月13日 |
天津 |
管理师和工程师 |
8月20-23日 |
10月31日 |
南京 |
管理师和工程师 |
8月5-9日 |
10月31日 |
南京 |
管理师和工程师 |
9月17-20日 |
10月31日 |




口碑评价
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授课学校: 项目管理者联盟
对象:各类科技与研发、IT软件与通信、工程与设计等项目导向型企业的各级管理人员与项目管理人员、项目经理与技术经理,有志于成长为项目经理的优秀工程师与技术骨干。
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