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北京SSGB六西格玛绿带经典培训班课程介绍
北京SSGB六西格玛绿带经典培训班
对象：需要参加SSGB六西格玛绿带经典培训班的学员
北京SSGB六西格玛绿带经典培训班-课程详情
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SSGB六西格玛绿带经典培训班
- 【培训收益】
1.掌握六西格玛管理原则、理念、价值、运作原理；
2.学会用数据和事实决策和管理；
3.掌握六西格玛中的常用假设检验工具、方差分析工具、相关性和回归分析工具，实验设计DOE工具并灵活运用来解决工作中的问题；
4.掌握测量系统分析MSA、统计过程控制SPC、制程能力分析Cp/Cpk, 偏移度、 西格玛水平的计算原理和分析；
5.学会变异源的定性和定量分析工具的使用；
6.学会如何运用六西格玛DMAIC工具开展课题，突破绩效瓶颈；
7.认识到企业导入六西格玛管理的必要性。
- 【参加对象】
总经理，副总经理，品质总监，品质经理；研发、工程、质量、生产等部门主管及工程师。
- 【授课方法】
现场交流、案例分享和解析、主题讨论、互动答疑；
针对公司的管理现况，用实际案例做沙盘练习和发表，点评；
课后同步建立微信群，通过课后交流，回答学员在实践中的疑问。
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校区环境
口碑评价
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林国木：我是做质量工作的，之前对体系标准理解比较零散，参加完方普的内审员培训后，老师讲得挺接地气，结合了很多工厂里的实际例子，现在自己组织内审也有底了。
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鲍协林：培训的节奏把握得不错，不会光讲理论，大部分时间都在练案例、写检查表，动手环节多，感觉学完能直接用上，复训机会也挺实用，回头忘了可以再来听一遍。
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徐端雄：老师确实有审核经验，不是照本宣科那种，会告诉我们外审时常见的问题和应对方法，还分享了一些被审核的小技巧，听着不枯燥，也少走点弯路。
