对象:需要参加PMC生产计划与物料管理培训的学员
北京PMC生产计划与物料管理培训-课程详情
PMC生产计划与物料管理培训
- 【课程背景】
生产计划管理是落实企业战略目标和年度经营计划的一个重要的子计划,它牵涉的面大,涉及企业方方面面的资源。生产计划编制的质量高低,直接关系到客户的满意程度和企业绩效的高低。长期以来,企业的生产计划由于没有专业的计划管理人员编制和管理,计划不成体系,而且漏洞百出。造成产品交货期严重延误,产品质量低下,生产成本居高不下,客户流失,企业效益下降。于是,科学地编制生产计划及生产计划管理就成了企业当务之急。
- 【授课对象】
生产副总、生产主管、生产计划专员等。
- 【培训时间与地点】
共12课时,2天。
方普管理目前已在国内多个城市常年设点招生,具体地址及新开课时间,请与我们的课程顾问索取。
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口碑评价
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林国木:我是做质量工作的,之前对体系标准理解比较零散,参加完方普的内审员培训后,老师讲得挺接地气,结合了很多工厂里的实际例子,现在自己组织内审也有底了。
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鲍协林:培训的节奏把握得不错,不会光讲理论,大部分时间都在练案例、写检查表,动手环节多,感觉学完能直接用上,复训机会也挺实用,回头忘了可以再来听一遍。
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徐端雄:老师确实有审核经验,不是照本宣科那种,会告诉我们外审时常见的问题和应对方法,还分享了一些被审核的小技巧,听着不枯燥,也少走点弯路。