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北京7S现场管理培训课程介绍
北京7S现场管理培训
对象:需要参加7S现场管理培训的学员
北京7S现场管理培训-课程详情
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7S现场管理培训
- 【课程背景】
7S管理来源于日本,日本推行5S使其制造业迅猛发展。现场管理是企业管理的基石,高效、规范、完善的现场管理是产品质量的基础,是企业效益和市场竞争力的动力。7S是一切现场管理的基础。
- 【课程收益】
7S的基本知识及推行方法,为全员、全面推行7S作前期准备。
学习优秀的现场管理方法,提升现场管理水平,有助于企业战略目标的实现。
学习精益生产,理解七种浪费,并会应用。
理解精益思想,会应用分析。
- 【课程对象】
公司领导、各部门主管、车间主任、班组长等推行骨干。
- 【课程形式】
讲授法,演练法,讨论法,案例分析法等。
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校区环境
口碑评价
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林国木:我是做质量工作的,之前对体系标准理解比较零散,参加完方普的内审员培训后,老师讲得挺接地气,结合了很多工厂里的实际例子,现在自己组织内审也有底了。
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鲍协林:培训的节奏把握得不错,不会光讲理论,大部分时间都在练案例、写检查表,动手环节多,感觉学完能直接用上,复训机会也挺实用,回头忘了可以再来听一遍。
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徐端雄:老师确实有审核经验,不是照本宣科那种,会告诉我们外审时常见的问题和应对方法,还分享了一些被审核的小技巧,听着不枯燥,也少走点弯路。