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北京6S现场管理培训

对象：需要参加6S现场管理培训的学员

北京6S现场管理培训是北京方普管理专门为了需要参加6S现场管理培训的学员设置的课程，北京6S现场管理培训滚动开班想了解北京6S现场管理培训的具体课时、学费、开课时间、师资力量、开课地点等详细信息可咨询客服，也可以咨询客服获取最新优惠活动及试听预约。下面一起来看看具体课程介绍吧。

6S是精益管理的基础，在经济下行的大宏观环境下，实施6S管理是企业推行精益管理、消除浪费、降低成本的必由之路。虽然很多企业已经开始推行5S、6S管理，但大部分只是轰轰烈烈一时，随后又恢复原状，6S的精髓和推行关键到底在哪里？如何有效的推行和实施6S管理成为每个企业的急切需解决的问题。

本课程结合老师生产管理现场工作经历及6S管理咨询项目经历进行高度提炼，旨在切实帮助企业做好6S基础管理工作，进行现场改善，掌握推动员工形成做事原则和规范的方法，为后续精益管理的推进打下坚实基础。

深刻理解6S的真正意义与作用。

掌握6S推进中的关键要领、步骤及固化标准化的方法，并能持续巩固成果。

正确掌握推行6S的技巧，提升推动管理能力。

12小时，共2天

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校区环境

口碑评价

林国木：我是做质量工作的，之前对体系标准理解比较零散，参加完方普的内审员培训后，老师讲得挺接地气，结合了很多工厂里的实际例子，现在自己组织内审也有底了。
鲍协林：培训的节奏把握得不错，不会光讲理论，大部分时间都在练案例、写检查表，动手环节多，感觉学完能直接用上，复训机会也挺实用，回头忘了可以再来听一遍。
徐端雄：老师确实有审核经验，不是照本宣科那种，会告诉我们外审时常见的问题和应对方法，还分享了一些被审核的小技巧，听着不枯燥，也少走点弯路。