人力资源管理师专业能力提升实操全新课程是北京宏途锦中华培训咨询网专门为了设置的课程，人力资源管理师专业能力提升实操全新课程滚动开班想了解人力资源管理师专业能力提升实操全新课程的具体课时、学费、开课时间、师资力量、开课地点等详细信息可咨询客服，也可以咨询客服获取最新优惠活动及试听预约。下面一起来看看具体课程介绍吧。

成为人力资源管理精英人才

人力资源管理师专业能力提升实操全新课程

●职场复盘  ●推演实战  ●技巧亲授  ●认知感悟

 

一、课程优势

为什么参加N多次的人力资源培训、沙龙活动，工作上还是不知道怎样去做？在人才人才济济、竞争激烈的人力资源管理工作中，怎样从小白迅速成长为HR专家，让自己立足于不败之地！人力资源在所有管理模块中，绩效考核和薪酬管理既是最基础的又是最难做的工作。你做好了这两个模块，你绝 对可以称之为人力资源管理方面的专家啦！足见绩效管理和薪酬管理的重要性和复杂性。

课程将以沙盘推演实战的形式，对绩效管理和薪酬管理进行深入浅出的分析讲解，通过实战辅导，让学员从理论和实践方面有一个全面的了解和全新的接触。在亲身体验、高度参与，沙盘推演实战中体验完整的设计一个具体的绩效考核方案和薪酬管理方案的全过程，感悟正确的经营思路和人力资源管理。

用工单位必须了解的劳动争议典型案例，了解后就可以避免隐患的发生，也可帮企业将已发生的问题迎刃而解。基于战略的人才招聘及选拔，成功的人才招聘与选拔要求做到人才与岗位、人才与团体及人才与组织的互相匹配。

本课程是由国内人力资源领域知名实战派专家开发设计的。讲师均为来自各大中型企业人力资源总监、负责人等实战派讲师。适合于中国国情，涵盖人力资源中高端专业知识领域，提供了专业的课程设置、最 新的实战案例、成熟的管理体系和广阔的交流平台，能有效提升人力资源管理人员的理论知识和实际操作技能。通过培训，使参训人员真正成为能在企业中发挥关键作用的高端复合型人才，使人力资源部门真正成为企业发展的发动机、业务部门的战略合作伙伴。让人才精准满足企业用人需求。

二、课程收益：

1、展现企业经营战略与人力资源战略之间关系；

2、增强不同层面的管理者对企业人力资源战略实施的理解；

3、了解绩效考核的作用和意义，掌握绩效考核制定过程中标准、指标如何确定；

4、了解薪酬体系制定的原理，薪酬制定与企业经营业绩的关系；

5、获得一套平衡计分卡和宽带薪酬的实用模版。

6、了解什么是成功的人才招聘与选拔；

7、学习在人才招聘与选拔中做到人才与岗位、人才与团体及人才与组织的互相匹配。

8、了解并掌握用工单位必须了解的劳动争议典型案例；

9、学习当劳动争议已经发生时，怎样应对及解决。

三、课程大纲及时间安排

第 一天、第二天  5月26日  6月2日

用工单位必须了解的劳动争议典型案例提要（部分）：

1、企业内部调整不属订立劳动合同时的客观情况发生重大变化

2、用人单位与劳动者不能约定解除条件

3、约定加班工资基数需合规

4、服务期超劳动合同期限，用人单位可终止劳动合同

5、劳动者离职后即设立同类业务公司，违反竞业限制义务

6、签署解除劳动合同协议书后，劳动者另行主张权利未获支持

7、医疗期内终止劳动合同不合法

8、带薪年休假应由用人单位统筹安排等

第三天、第四天  6月8-9日

（一）沙盘推演培训介绍

沙盘模拟起源

人力资源沙盘推演培训形式

（二）战略性人力资源管理

人力资源战略与企业战略的关系

人力资源在战略形成过程中扮演的角色

人力资源管理在日常经营管理中的地位和作用

（三）绩效管理

绩效管理的基本概念

绩效管理在人力资源管理中的作用和意义

绩效管理体系建立概述

平衡计分卡绩效考核方案的制定

（四）薪酬管理

薪酬管理的基本概念

薪酬在人力资源管理中的作用和意义

薪酬管理体系建立概述

宽带薪酬制度的制定

第五天  6月15日

人力资源战略系统如何支撑公司战略系统

公司战略系统

人力资源战略系统及其支撑作用

人力资源战略系统之人才供应链建设

外部人和供应链建设之招聘

内部人才供应链建设之培训开发&人才发展

 

  6月16日考试

四、培训方式：讲授、 讨论、分享等。

新颖的参与式教学、强烈的竞争场景设计，克服了以往枯燥、繁杂的灌输式教学弱点，能够最 大程度地激发学员兴趣，达到在攻克难题、纠正错误中学习的目的。实用性强，印象深刻，受训后行为改变的效果十分明显。

 

五、师资介绍：

双美玲  劳动法专家

北京市西城人力资源社会保障学会常务理事、副秘书长

北京市高级专业技术职务评审委员会高级经济师

国家人力资源社会保障部高级人力管理师、高级企业培训师

国际经理人协会职业资格鉴定中心高级培训师

中国商业联合会培训教师

北京市人力资源社会保障局特聘劳动法专家，主讲劳动关系管理系列课程

 

何  江  薪酬管理专家

中国企业培训师联合会秘书长

北京职工教育协会培训师专业委员会副主任

国家人力资源管理师资格考试培训讲师

北京大学继续教育学院MBA班客座教授。

被《人力资本管理》评为“11-12年中国最佳人力资源经理人”称号。在《北京晚报》、《北京青年报》、《人力资源》、《HR经理人》、《培训与开发》等发表多篇专业文章和文学作品

专注于薪酬管理，开发了一套个人版权课程，曾给多家大型企业制定设计薪酬管理方案。

 

梁志岳  HR实战派、国家高级人力资源师

5年人力资源大学任教经验，11年世界500强知名企业和地产私募基金TOP 1企业人力资源全面管理的实战经验，能将理论与实战完 美结合。乐于分享，也善于分享。能将理论讲的通俗易懂、生动幽默，即能符合应试要求，也能贴近企业实战。希望将平生所学传授给年轻人，帮他们获得能力助力他们成长。

六、培训对象：已从事或准备从事人力资源管理的社会人士。

 

七、培训费用：

经考试合格可申请全国工商联人才交流服务中心《人力资源管理师》职业技能证书。

职业技能证书是具备人才培训、测评等职能的培训机构向参加技能培训且考评的合格人员颁发的一种证明，是劳动者在境内外就业、晋职、考核的重要参加凭证。统一印制，全国通用。

    全国工商联人才交流服务中心是中央编办，于1995年批准设立的正局级事业单位。为贯彻落实科教兴国战略及人才强国战略，根据《国务院推行终身职业技能培训制度的意见》要求，特面向全国开展职业技能培训工作，并颁发《职业技能证书》。

 

 

 

 

 

 

 

 

 

八、培训时间：

双休日上课。六天课程（包括考试）。

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