
对象:想进行产品级UED交互设计师培训的学员
北京达内产品级UED交互设计师培训课程-课程详情
短视频APP那么多,你为什么沉迷抖音?
从抖音的崛起看交互时代的到来,1.5亿日活背后的交互秘诀(数据来源:搜狐网)
原因:1.竖版全屏播放体验:被动式触发,缩短操作路径,大量减少用户的获取成本;
2.高效手势互动:上滑切换,双击点赞,左滑主页,简单高效,保证内容连续;
3.沉浸式体验:循环播放,半透明浮层(不影响视频播放),没有时间栏
交互设计为什么那么重要?
01.决定功能有效性:交互设计能否被人理解直接决定着用户的使用,晦涩难懂的交互只会令用户放弃该功能;
02.影响用户使用效果:交互设计直接影响用户使用时的心情,其应该致力于达成用户的期望;
03.影响用户留存率:用户体验决定用户的留存,好的用户体验才能留住用户,并被长期使用
达内UED课程,交互新手到设计师的能力进阶
视觉+交互+商业全案,多维度作品输出
课程主要内容:
第 一阶段 平面设计&基础进阶
设计师入门、产品精修、苹果电脑介绍、AI 基础概述、苹果设备操作、插画设计、PS基础概述、剪影图标、PS案例进阶、AI案例进阶、海报设计、扁平化图标、交互动效、阶段练习
第二阶段 品牌设计&商业提案
字体设计、版式设计、色彩设计、商业海报、logo设计、画册设计、企业标识设计 、CIS商业战略、品牌视觉全案、商业物料贴图、提案设计汇报、阶段练习
第三阶段 商业网站&手机网站
网页入门实战、网页设计进阶、企业站设计流程、全屏站技巧、网站全案展示、网站交互体验、活动页设计流程、活动页案例解析、H5的设计规范、H5页案例解析、项目实训、项目提案
第四阶段 界面设计&项目全案
Sketch入门实、Sketch进阶、移动端设计流程、OS界面规范、OS案例解析、移动端交互布局、移动端设计输出、设计规范、OS与适配、案例解析、交互设计原理、Principle使用、项目实训、项目提案
第五阶段 交互设计&项目实战
用户体验理论、产品交互设计、常用元素交互、线框图设计、交互设计方法、用户研究分析、用户研究工具、用户研究实战、竞品分析、竞品分析实战、项目实训、项目提案
第六阶段 求职面试&作品合辑
设计面试题分享、重构作品集思路、作品集设计包装、正确输出作品集、简历的有效包装、简历的投递方式、个人职业规划、企业面试流程、正确的面试套路、设计师工作套路
以上就是北京达内IT培训学校北京达内产品级UED交互设计师培训课程的全部介绍,如需了解更多关于北京达内产品级UED交互设计师培训课程的信息可以咨询我们客服。咨询客服可以获取北京达内IT培训学校最新优惠活动及试听预约。想要了解的同学赶紧和我们联系吧!北京达内IT培训学校报名电话4009689396



口碑评价
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孙褊馒:当时选择来达内培训,就是看中了这里的师资力量,可以说是整个行业内的大咖了,正所谓“名师出高徒”,只要你肯下功夫,肯钻研,那出来后的薪水肯定是不错的。达内的学习氛围也很好,我正是因为自己的自控力不好,才来报名培训班,大家一起学习,互相督促,互相进步,比自己一个人在家慢慢摸索且时不时还分个心之类的要好的多,推荐大家想要报名培训可以来达内!
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田狂:前面提到的达内是加大型企业,比较有实力有保证,还是很不错的,可以去看看!
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夏氮:课程超棒专业性强强烈推荐毕业后做的文员,工资低不够花,朋友推荐说去学个计算机,今天去学校听了一节设计课程,感觉还不错,很多人一起学氛围还不错,希望学后找个满意的工作加油加油
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丁世雄:达内在IT培训里面算是家喻户晓的了,当时也是觉得知名度挺高的而且有口碑就优先考虑了,当时试听了Java课程,现在已经学了很长一段时间,整体逻辑很清晰,老师带领的真的很不错
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秦思玥:达内在IT培训机构中算是靠谱有知名度的了,当时也是朋友介绍的,想转行IT,上完这个课程去面试发现,真的系统逻辑很重要,当时上课时,老师就是很系统的讲解,完整有逻辑,而且很负责吧,不懂的问了都会耐心解答。
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刘宇航:学习期间,虽然课程强度比较大,但是真心觉得设置很合理,即使有时会感觉很累,惰性让自己不想去学习。达内的老师都在一直鼓励着我们,帮助我们解决问题,让我们安下心来学好自己的东西,在这个过程中,他们也为我们操了很多心,付出了很多。毕业后,我成功收获了两个OFFER,完全达到了自己当初到达内学习的期望。这一切都离不开达内老师以及班上同学的共同帮助,是他们伴着我们度过难关,让我坚持下来的。真的很感谢他们。
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陈土力:达内IT培训学校为学生营造了一个浓郁的学习氛围,无论是老师还是同学都成了可以得到帮助和指导的朋友。在这期间我不仅学到了编程所需要的技术技能,还逐步完成了人生中的一次跨越,一次职业的转换,并找到了一个全新的自我。
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曹潇阳:孩子回来反馈说老师上课很有趣,而且慢慢的发现孩子进步蛮大的,课程还是很有效果的,老师会根据孩子的基础来教学
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授课学校: 北京中培IT技能培训
对象:企业的管理者CEO、创新创业团队、产品总监/经理、研发总监/经理、项目总监/经理、营销总监/经理 传统软件行业的研发人员,包括软件工程师、产品经理、项目经理、UI设计师、交互设计师、需求分析师、数据分析师、运维人员 产品营销和市场人员,有助于理解产品规划设计与营销之间的深度关系。